Genom mångårig erfarenhet har ebab utarbetat en arbetsmetodik som förenar konsulternas kompetens i tidiga skeden med entreprenörernas kunnande vad gäller ekonomisk produktion. Denna metod ger beställaren unika möjligheter att påverka och styra projektet under hela genomförandefasen, utan att betala för annat än direkta kostnader. Genom våra upphandlingar av delentreprenader till fasta priser, baserat på väl dokumenterade entreprenadformer, ger vi beställaren en större trygghet än traditionella general- eller totalentreprenader.
Vi upphandlar alltid den leverantör/entreprenör som ger beställaren bäst totalekonomi med bibehållen kvalitet. Alla inköpsvinster tillfaller beställaren, som kan välja att återinvestera dessa i projektet på de delar där man vill höja kvaliteten. Vi arbetar med full transparans och tar endast betalt för våra verkliga kostnader. Detta medför att beställarens ökade investeringar ger dirketa mervärden, istället för att bekosta entreprenörernas procentpåslag för administration och "vinst/risk".
Vi kallar vår metod Project Management Construction - PMC.